近年來(lái)，中國電線(xiàn)電纜業(yè)取得了令人矚目的成績(jì)，在我國成為僅次于汽車(chē)行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿(mǎn)足率和市場(chǎng)占有率均超過(guò)90%。在世界范圍內，中國電線(xiàn)電纜總產(chǎn)值已超過(guò)美國，成為世界上第一大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國。

然而，中國電線(xiàn)電纜行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)也產(chǎn)生了諸如產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，無(wú)序競爭等等問(wèn)題。原材料的不斷上漲迫使電線(xiàn)電纜業(yè)資金鏈吃緊，導致一系列惡性循環(huán)，加上國外電纜產(chǎn)品的進(jìn)入，國內市場(chǎng)競爭愈加激烈，中國電線(xiàn)電纜業(yè)如今必須通過(guò)兼并重組來(lái)提升行業(yè)規范、增強競爭力、適應環(huán)境變化。

但是，中國企業(yè)還只是兼并重組游戲中的新手，更何況作為傳統制造業(yè)的電線(xiàn)電纜行業(yè)。中國電線(xiàn)電纜行業(yè)一方面肩負著(zhù)兼并重組的重任，一方面走在充滿(mǎn)障礙的路上。中國電線(xiàn)電纜并購首先面對的問(wèn)題是在國內。首先是因為優(yōu)質(zhì)線(xiàn)纜企業(yè)較少。中國現在雖已是世界第一大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國，但是并算不上一個(gè)強國，中小線(xiàn)纜企業(yè)占比較大。并購重組是一個(gè)資源整合的過(guò)程。面對沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有品牌、沒(méi)有優(yōu)秀管理，僅僅有產(chǎn)量的企業(yè)，何談吸引？其次是企業(yè)的態(tài)度“放不開(kāi)”。很多企業(yè)現在面臨二代接班人的問(wèn)題，由于對兼并重組的認識不深刻，或者說(shuō)沒(méi)有大的角度考慮到重組對自身、對行業(yè)的提升和優(yōu)化。他們更愿意將自己畢生經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)傳給自己的下一代，而不愿意被外人“取代”。

此外，中國電線(xiàn)電纜行業(yè)信息化建設不足，信息不透明也是一個(gè)重要原因。

收購前對于目標公司的了解十分重要，了解的途徑一般是通過(guò)專(zhuān)業(yè)公司的摸底調查，有的企業(yè)會(huì )有專(zhuān)門(mén)的對外信息，而不是完全真實(shí)的。除此之外的普通信息，更是公開(kāi)得少之又少。公眾缺乏對這個(gè)行業(yè)的了解。這給國內線(xiàn)纜業(yè)的并購造成一定困擾。

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